Przeskocz do treści
- Przygotowanie dyrektora do kontroli żłobka i klubu dziecięcego ze strony jednostek samorządu terytorialnego
- Dotacja oświatowa. Zasady wydatkowania, rozliczania i kontrola
- Zasady wykorzystania i kontrolowania dotacji oświatowej
- Prowadzenie biuletynu informacji publicznej wraz z przygotowaniem do wymagań ustawy o dostępności cyfrowej. Deklaracja dostępności.
- Prowadzenie strony www wraz z przygotowaniem do wymagań ustawy o dostępności cyfrowej
- Tworzenie dostępnych dokumentów doc, odt, pdf
- Kontrola zarządcza w instytucjach opieki nad dziećmi do lat 3
- Współpraca zespołu jako ważny element pracy w instytucji opieki nad dziećmi w wieku do lat 3
- Relacje w zespole – od konfliktu do współpracy
- Motywowanie zespołu – jak skutecznie wspierać swoją kadrę
- Efektywna komunikacja sukcesem dobrej współpracy i ważnym elementem pracy w instytucji opieki nad dziećmi w wieku do lat 3.
- Silny i kreatywny zespół – jednością
- Komunikacja interpersonalna
- Expose szefa – czyli jak wygłosić najważniejsze przemówienie publiczne?
- Pewność siebie lidera w skutecznej komunikacji z zespołem
- Wystąpienia publiczne
- Poznanie siebie drogą do efektywniejszej i bardziej satysfakcjonującej pracy
- Zarządzanie kryzysem wizerunkowym
- Zarządzanie marką osobistą
- Zarządzanie zmianą
- Praca z tekstem
- Emisja głosu
- Zmiany w ustawie o opiece nad dziećmi do lat 3 wprowadzone ustawą o rodzinnym kapitale opiekuńczym
- Kim są sygnaliści, czyli omówienie projektu ustawy o ochronie osób zgłaszających naruszenia prawa
- Nauka przeprowadzania analizy ryzyka oraz oceny skutków przetwarzania dla ochrony danych osobowych
- Jak przeżyć kontrolę Urzędu Ochrony Danych Osobowych
- Szkolenie z zakresu prawa pracy – czas pracy
- Szkolenie z zakresu prawa pracy – Mobbing – dla pracodawcy
- Windykacja opłat, czyli co zrobić , gdy rodzice nie płacą za pobyt dziecka w placówce
- Rejestr umów, czyli nowy obowiązek dla publicznych żłobków i klubów dziecięcych
- Opłaty od rodziców w publicznych placówkach
- Akademia Menadżera żłobka i klubu dziecięcego. Rozwój niezbędnych kompetencji dyrektora żłobka/kierownika klubu dziecięcego
